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ERP企业行为模拟个人总结报告(实验项目部分)

3、 实验项目和内容 信息主管需熟悉实验里的各项项目,才能计划ERP用友启用哪些系统,以及更好地协调各部门使用用友。如: (1)实验项目第八项——设备生产能力及相关规则 首先需根据“各类固定资产设计能力”表,计算出每种设备线的日产能。生产方面的相关规则较繁琐易遗漏,如最后的仓库储藏费用规则、储藏成本按“元/单位/季”计算,可仓储每天每月都会变动,若季末没仓储,就不必计算成本了么?故如何根据规则合理选择仓储成本计算方法,是生产部门十分头痛的问题。 这也直接影响到仓储的信息化。(生产截图)

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ERP企业行为模拟——ERP个人报告

本文只作为一次课程内的作业,绝大部分都是本人所创,但个别字句借鉴与学习他作之处在所难免,望见谅! 企业行为模拟——ERP个人报告 企业行为模拟,在于建立企业管理理念、制定战略规划的基础上,模拟运作企业的全盘经济业务,借助于ERP管理软件,实现企业经营管理的全面信息化,提升企业管理水平。 企业行为模拟实验,是一次综合性的管理实务和实践、以及信息化技术应用的素质扩展型实验,缩短理论教学与管理职业岗位的管理,提高综合能力为宗旨,以培养应用型、综合型、复合型人才为目标要求。 企业行为模拟实验,模拟经营一个经过三年创始期的生产制造企业,产品为全自动洗衣机、电脑和数码相机。由8人进行职位分工,借助ERP用友软件,模拟经营企业两年。制定企业决策并贯彻实施,经营过程中记录企业的财务、生产、供应链等方面的变动与业务流程。各职位人员分工协助,合理使用用友系统对整个生产过程进行管理。经营结束后,对两年模拟经营,进行总结分析,整理出企业经营报告。

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ERP沙盘推演个人总结

本文只是课程内的一次作业,不代表本人的立场。学习借鉴他作之处在所难免。望见谅! ERP沙盘推演个人总结 一、个人岗位职责 我负责的是市场管理一职。主要的工作是监管创天公司的经营流程,收集市场其他5家公司的经营决策信息,参与本公司市场投入方面的决策讨论。 监督创天公司可防止其经营作假舞弊,也间接地协助其经营流程不出现操作上的错误;收集其他公司的信息,使本公司了解整个市场发展最新的动况。各家公司市场投入的状况,生产能力,订单数,广告费额,市场地位,未来发展方向,财务状况,团体合作等等。了解其他公司,才能把整个市场的大局,知己知彼才可立于不败之地。 ~

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